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PMP?每日一練試題（2023/7/17）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/7/17）

試題1
大量的工具和技術(shù)對(duì)于整合變更控制的過(guò)程是非常有幫助的。如果你想評(píng)估偏離了原計(jì)劃的項(xiàng)目是否需要矯正行為
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試題2
有效的溝通活動(dòng)和工件創(chuàng)建，具有如下基本屬性，除了:A、溝通目的明確B、盡量了解溝通接收方，滿足其需求
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試題3
用來(lái)鑒別并記錄項(xiàng)目的重要功能以及為實(shí)現(xiàn)這些功能所需的物理特性的技術(shù)是（）。A、變更控制系統(tǒng)B、配
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試題4
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資源位于三個(gè)不同國(guó)家，所處時(shí)區(qū)至少比項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)區(qū)早12小時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理過(guò)去只有與集中辦公團(tuán)隊(duì)
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試題5
變更控制委員批準(zhǔn)了項(xiàng)目范圍內(nèi)的一個(gè)變更。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做?
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試題6
業(yè)務(wù)分析員為一個(gè)新項(xiàng)目收集需求。相關(guān)方來(lái)自不同部門(mén)并且需求也各不相同。項(xiàng)目預(yù)算有限只能交付一半需求。
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試題7
在為一個(gè)大型項(xiàng)目開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了一個(gè)用于模擬的項(xiàng)目模型。計(jì)算與成本估算和活動(dòng)工期等輸入值迭代。然后從這些迭代中計(jì)算出概率分布。這屬于哪一項(xiàng)技術(shù)的描述?（）
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試題8
項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目章程的制定，并與關(guān)鍵相關(guān)方一起審查項(xiàng)目章程.項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
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試題9
以下哪個(gè)選項(xiàng)列出敏捷宣言的四個(gè)價(jià)值內(nèi)涵?
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試題10
在項(xiàng)目績(jī)效審核期間，項(xiàng)目經(jīng)理確定由于團(tuán)隊(duì)績(jī)效較差，某些活動(dòng)未能按時(shí)完成。下
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