試題三（25分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
A公司承接了某大型國企的一個信息化開發(fā)項目。項目建設內(nèi)容包括軟件的開發(fā)、視頻終端的采購等，A公司領導指定小王為該項目的項目經(jīng)理。
項目啟動后，小王考慮到公司無法生產(chǎn)視頻終端，報公司領導和該國企審批后決定對外采購。并列出了潛在的供應商，形成了項目采購管理計劃。
考慮到公開招標可以在更廣的范圍內(nèi)選擇供應商，于是項目組決定采
購合同，考慮到該國企的設備需求存在變數(shù)，因此在合同中約定雙方
將按項目工作的實際調(diào)試工時數(shù)和設備數(shù)量，按事先確定的單位工時費用標準和單位設備費用標準進行結(jié)算。
項目實施到三個月時，需要視頻終端設備進場，小王和C公司確認設備的到貨時間，結(jié)果得到的答復是：可以按時進場，但所訂購的視頻終端型號已停產(chǎn)，只能用另一種型號設備代替，并表示兩種型號性能差不多。小王考慮項目工期較為緊張，同意了此變更。
在系統(tǒng)調(diào)試的過程中，項目組發(fā)現(xiàn)視頻終端與系統(tǒng)連接經(jīng)常掉線，發(fā)現(xiàn)是接口不一致所導致，需要重新開發(fā)接口程序。小王要求C公司承擔接口開發(fā)費用，但C公司答復說更換設備是經(jīng)小王同意，雙方僵持不下。小王查閱合同內(nèi)容，并未發(fā)現(xiàn)相應的違約條款。
【問題1】（10分） 
結(jié)合案例，說明本項目在采購管理中開展了哪些活動，分別屬于哪個采購過程。
【問題2】（8分） 
結(jié)合案例，說明本項目采購管理過程中還需增加哪些措施。
【問題3】（5分） 
結(jié)合案例，說明本項目A公司與視頻終端供應商應采用哪種合同？為什么？
【問題4】（2分） 
在候選答案中選擇正確選項，將該選項的編號填入相應答題區(qū)內(nèi)（錯選、漏選按正確個數(shù)給分，多選不得分）。
簽訂戰(zhàn)略合作伙伴關系可以為組織帶來好處包括（  ）。
A.提高采購設備的質(zhì)量
B.延長供應商的供應周期，提高供應靈活性
C.提升個人技能
D.可以降低企業(yè)采購設備的庫存水平，降低管理費用、加快資金周轉(zhuǎn)