系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址：m.jycxcx.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：m.jycxcx.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2025/8/26）在線測試：m.jycxcx.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/8/26

點擊查看：更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習題與指導

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2025/8/26）

閱讀下列說明，回答問題 1至問題 4，將解答填入答題紙的對應欄內。

[說明]

信管網某信息系統(tǒng)項目包含如下 A、B、C、D、E，F(xiàn)，G、H 八個活動。各活動的歷時估算和活動間的邏輯關系如下表所示（其中活動 E 的歷時空缺）：

問題1 （3 分）

假設活動 E 的最樂觀時間為 1天，最可能時間為 4 天，最悲觀時間為 7 天，請用三點估算法計算活動 E 的持續(xù)時間。

[問題2] （6 分）

下圖給出了該項目網絡圖的一部分（該圖僅為方便考生答題，空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答）。

根據(jù)上圖并結合基于問題 1的計算結果，請計算活動 [xx]C[/xx]、[xx]D[/xx]、[xx]E[/xx] 的總浮動時間和自由浮動時間。

[問題3] （4 分）

基于問題 2 的計算結果，請計算：

（1）[xx]該項目的關鍵路徑[/xx]：

（2） [xx]該項目的總工期[/xx]。

[問題4] （5 分）

請指出縮短項目工期的方法。

信管網cnit**************：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2025/03/tbimg/03-28/1743169752.jpg＂ /＞

信管網cnit**************：
4天c總浮動時間14天，自由浮動7天 d總浮動時間10天，自由浮動5天 e總浮動時間18天，自由浮動6天關鍵路徑天數(shù)44天 總工期天數(shù)46天cde同步進行

信管網cnit**************：
4天c的總時間和自由時間為0 d的總時間和自由時間為2 e的總時間和自由時間為11.關鍵路徑為acfgh 2.總工期為17天1.趕工加班 2.快速跟進 3.使用高效率人員 4.加強質量管理

信管網我一定要**：
縮短項目工期的方法： 1、趕工； 2、快速跟進、并行施工，以縮短關鍵路徑長度； 3、使用高素質的資源或經驗豐富的人員； 4、減少活動范圍或降低活動要求； 5、改進方法或技術，以提高生產效率； 6、加強質量管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少返工，從而縮短工期。

信管網張日紅1***：
問題1:（1+7+4＊4）/6=4 問題2:c,d,e的總浮動時間分別是0，2，1。 c,d,e自由浮動時間為0,2,1. 問題3:（1）acfgg （2）17 問題4:壓縮關鍵路徑的關鍵活動。