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2013下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第一題真題[3]

來源：信管網(wǎng)論壇 2015年01月06日【原文地址】

信管考友：

信管網(wǎng)廣東省廣州市有線電視網(wǎng)考友的原帖： 2013-11-9 20:24:19
我的算法：ev=247，pv=250，ac=295。cv=-48，sv=-3，cpi=0.837，spi=0.988，項目進度基本達到要求，成本超支。由于資金已用完，下批資金在15周才到位，所以低13和14周處于停工狀態(tài)，13周末的工作情況和12周末的一樣非典型偏差：etc=395-247=148，eac=148+295=443 典型偏差：etc=（395-247）/cpi=177，eac=177+295=472 應(yīng)該：1、用效率高的人員替換效率低的人員2、并行趕工，3在保證質(zhì)量的前提下適當加班，4，保障關(guān)鍵路徑上的c、f活動的資源要求，縮短關(guān)鍵路徑上的工期時間。

你算成整個工期的完工估算了吧？

信管考友：

前面部分和這個差不多。但取cpi spi按的百分比 98％ 83％這樣寫的，不知道會不會給分

信管考友：

我把題目又細細揣摩了下，你的第一問和第二問算的應(yīng)該都是對的。

adaiagua：

暈啊，沒考慮錢花光了的問題，有點兒腦筋急轉(zhuǎn)彎的意思啊

信管考友：

天啊，你們pv怎么都是 250 。。。。

我的pv = 12/25 ＊bac=189.6。 12為12周末， 25 為總工期。。。有沒有誰告訴我這是答案 t_t

sloong：

哭了，我當時這么算pv = 12周/25周＊ bac。其他都是分活動計算，為嘛當時這個就算總的了。。。。 pv計算錯誤，導(dǎo)致后面結(jié)論都不對了。這能拿多少分?。?不過我所有的計算公式都寫了

hylmp3：

第二問為什么是13周末，算的暈了，這個計算幾乎用了我40分鐘，后面嗚呼趕啊。。。?！，F(xiàn)在也沒整明白為什么是13周，不是12周

信管考友：

信管網(wǎng)江蘇省南京市電信考友的原帖： 2013-11-9 20:30:15
我算成全部的完工估計了，但是式子寫的應(yīng)該是對的，不知道能不能給點分= =

給

信管考友：

這題直接掛了，下午題沒戲了！

avsender：

搞不明白，出題的人是天才啊

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